这次聚会各人群策群力为公司生长提了许多很好的建媾和想法，，，，，，充分体现新一代PG电子人的风貌和作风。。。。。；；；；；；；嵘弦抖鲁ぷ髁艘桓鲋苋凸邸⑽袷登笳妗⒖厍笮碌哪被虑楸ǜ妫，，对公司的现状和生长剖析客观、定位准确，，，，，，特殊是09年的事情安排目的明确、步伐得力，，，，，，我很是赞许。。。。。

        2008年集团公司度过了最难的关口，，，，，，但也迈开了新的转折程序。。。。。以叶董事长为首的向导班子，，，，，，直面难题，，，，，，冷静应战，，，，，，绝不气馁，，，，，，向导全公司员工奋力拼搏，，，，，，包管了公司的稳固阵势。。。。。泛起三大亮点：一是生产谋划保稳固。。。。。二是刷新整合有突破。。。。。三是谋划治理在转型。。。。。集团在08年所取得的效果获得了国资委的充分一定，，，，，，在09年国资委系统企业认真人和事情聚会上，，，，，，莫德旺主任在事情报告中对PG电子的事情给予充分一定，，，，，，同时也获得社会的高度认可。。。。。在此我代表省国资委、省派监事会向公司向导班子成员和在座的老先进、列位代表、同志们体现衷心谢谢！

　　关于2009年的事情，，，，，，我增补两点意见: 第一、要树立信心，，，，，，团结一心，，，，，，上下一致。。。。。同志们一定要同心、定心，，，，，，特殊是在座的老同志是一经为PG电子做出了孝顺、德高望重的老先进，，，，，，一定要发挥已往的优良古板，，，，，，继续明确和支持公司的刷新和生长，，，，，，共渡难关，，，，，，各人也应该看到了 集团向导尽最大的起劲为员工办实事，，，，，，为企业生长干实事的优异行动。。。。。第二、要推动预算，，，，，，历程监控，，，，，，强化执行。。。。。一是要逐步推行周全预算治理。。。。。二是对重大投资项目要实验全历程监控，，，，，，就是从设计最先，，，，，，到预算、条约、施工、决算全历程举行监控，，，，，，还要借助外部专家、专业机构举行监控，，，，，，包管监控的公正、公正、有用，，，，，，以科学的监控方法取得最佳的监控效果，，，，，，以最少的监控本钱取得最大的经济效益，，，，，，避免泛起新的亏损点和亏损源。。。。。三是监事会今年的主要事情围绕企业谋划事情的主题，，，，，，继续对主要分（子）公司及项目部举行调研。。。。。增强对亏损分（子）公司及项目部的监视检查。。。。。四是落实科学生长观，，，，，，协助企业解决生产谋划难题。。。。。 （本报记者  整理）