2010年2月5日，，，，，，公司召开了“机关绩效治剃头动大会”，，，，，，董事长、总司理叶新平、党委书记方联民、党委副书记刘晓东、副总司理周湘政、副总司理马捷、总经济师吴年春等在家向导及机关全体员工加入，，，，，，聚会由党委书记方联民主持。。。。。。。。围绕机关实验绩效治理步伐，，，，，，与会有关向导划分作了主要讲话。。。。。。。。副总司理马捷对《机关绩效治理实验细则》中关于绩效治理的组织结构、绩效审核的强制比例、实验绩效治理的四个环节及绩效周期、绩效妄想和部室协作流程等几个内容作了详细说明后，，，，，，要求各部室在春节前上报绩效妄想。。。。。。。。董事长、总司理叶新平叙述了实验绩效治理的意义、目的和要求，，，，，，他着重指出，，，，，，实验绩效治理的意义在于公司治理的需要、公司自我评价的需要和公司生长的需要，，，，，，实验绩效治理目的在于提高人的素质、提高事情质量和提质公司生长，，，，，，为落实好、执行好机关绩效治理步伐提出了全员加入、认真履职、依规公正和依级定薪等详细要求。。。。。。。。党委书记方联民强调了机关全体员工要认真体会大会精神、落实大会要求。。。。。。。。唬唬；；芈氏仁笛榧ㄐе卫聿椒ィ，，，，，施展机关“火车头”作用，，，，，，有利于提高人力资源治理整体水平，，，，，，有利于公司的久远生长，，，，，，为抵达塑造品牌企业打下坚实的基础。。。。。。。。（人力资源部）